Atelier
Parce que le dialogue social est primordial pour la réussite de votre démarche QVCT, cet atelier participatif utilise la méthode "roses, épines, bourgeons" pour recueillir les besoins et les préoccupations des collaborateurs. Une approche ludique qui…
Collaborateurs · Managers · RH · CSE & CSSCT
L’intervention
Parce que le dialogue social est primordial pour la réussite de votre démarche QVCT, cet atelier participatif utilise la méthode "roses, épines, bourgeons" pour recueillir les besoins et les préoccupations des collaborateurs. Une approche ludique qui permet de créer du lien humain et d'impliquer toutes les parties prenantes dans votre stratégie QVCT.
Une intervention peut répondre à plusieurs objectifs. Retrouvez les autres actions associées.
Cette base correspond à 9 crédits du catalogue. Elle permet de comparer les actions. L’équipe précise le nombre de groupes, les modalités, les taxes et les frais éventuels dans l’estimation.
Combien de personnes sont concernées, sur quels sites et à quelle période ?
Précisez votre objectif, l’effectif concerné, la période et les contraintes d’organisation. Le programme détaillé, les prérequis et les éventuels supports sont cadrés avec l’équipe.
Ajoutez les actions à votre sélection, puis décrivez votre besoin. L’équipe peut étudier leur articulation et préparer une proposition adaptée.
Retrouver ma sélectionCompléter votre démarche
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