Évaluation des TMS – Troubles Musculo-Squelettiques
Repérez les contraintes.
Améliorez les postes de travail.
Identifier les activités et postes exposés.
Votre démarche, étape par étape
Ce que cela vous apporte
Comprendre les contraintes de gestes, postures et charges.
Prioriser les aménagements, la formation ou l’organisation.
Pour qui ?
Préventeurs, RH, managers, CSE et collaborateurs concernés par des douleurs ou des contraintes physiques au travail.
Notre approche
L’évaluation combine observation des postes, questionnaires ciblés et entretiens de terrain. Les recommandations portent sur les aménagements, les pratiques et l’organisation.
Ce que comprend le service
Ce module permet d’identifier, d’évaluer et de prévenir les risques de troubles musculo-squelettiques au sein de l’entreprise (douleurs dorsales, tendinites, TMS liés aux gestes répétitifs, postures statiques, port de charges, etc.).
- Une cartographie des risques par activité ou poste
- Des recommandations d’aménagement
- Des pistes de formation ou d’organisation
Le contenu du service
Ce module permet d’identifier, d’évaluer et de prévenir les risques de troubles musculo-squelettiques au sein de l’entreprise (douleurs dorsales, tendinites, TMS liés aux gestes répétitifs, postures statiques, port de charges, etc.).
Il combine observation de postes, questionnaires ciblés et entretiens terrain pour construire une cartographie des risques TMS par activité ou par poste de travail, et générer des recommandations concrètes d'aménagements, de formation ou d'organisation.
Le déroulé
Comment cela se passe.
01 · Avant l’observation
Choisir les activités à observer
Vous identifiez les métiers, les postes et les contraintes déjà signalées.
- Votre équipe / le participant
- Vous indiquez les postes et contraintes connues.
- Moha / l’intervenant
- Moha organise l’évaluation avec vous.
02 · Sur le terrain
Observer le travail réel
L’expert recueille les informations sur le terrain et échange avec les personnes concernées.
- Votre équipe / le participant
- Vous facilitez les observations et échanges.
- Moha / l’intervenant
- L’expert observe les postes et recueille les informations.
03 · À la restitution
Prioriser les adaptations
Vous examinez la cartographie des risques et les recommandations.
- Votre équipe / le participant
- Vous priorisez les adaptations.
- Moha / l’intervenant
- Moha présente la cartographie et les recommandations.
Les dates et la durée de chaque étape sont fixées avec vous au cadrage, selon le périmètre retenu.
Le temps à prévoir de votre côté
Les observations et entretiens sont planifiés selon les postes et les horaires d’activité. Leur durée dépend du périmètre retenu.
conformité et risques · preuve d’impact
Des repères pour engager votre prévention.
Repères Moha tous accompagnements confondus. Le périmètre de conformité est défini selon les obligations de votre entreprise.
entreprises accompagnées
NPS côté directions
Combien ça coûte, et pourquoi ?
Le nombre de postes, de sites et les modalités d’observation déterminent le devis.
La proposition précise le périmètre, les livrables et le budget avant le lancement.
Demander une proposition pour ce serviceLes indicateurs à suivre
Définissez les indicateurs utiles à votre situation dès le cadrage, puis leur rythme de suivi.
- Postes évalués
- Contraintes identifiées
- Aménagements ou actions mis en œuvre
Prolonger votre démarche
Reliez ce service aux interventions utiles pour vos équipes et au suivi de votre programme annuel.