1 heure
d’entretien semi-dirigé en visio avec un expert
Diagnostic stratégie prévention-santé
Faites le point sur votre conformité, identifiez vos risques et repartez avec un plan d’action priorisé.
Votre démarche, étape par étape
Ce que vous obtenez
Votre démarche est analysée par un psychologue du travail. Le diagnostic porte sur votre organisation ; les baromètres collaborateurs mesurent, eux, le vécu des équipes.
d’entretien semi-dirigé en visio avec un expert
pour situer votre maturité sur 5 dimensions
de restitution utilisables en CODIR et CSE
priorisées pour passer à l’action
Les cinq dimensions
Le score sur 200 situe votre organisation sur cinq paliers de maturité. La restitution explique votre niveau et les priorités pour progresser.
Le déroulé
Un entretien semi-dirigé avec un expert pour examiner vos pratiques sur les cinq dimensions.
Votre score sur 200, votre positionnement et vos axes de progression sont préparés pour la restitution.
Un échange commenté, un deck de 20 pages utilisable en CODIR et CSE, un accès à la plateforme et un plan priorisé de 1 à 3 actions.
Approche scientifique
Le diagnostic mobilise les repères HERO Scorecard et EHOA, ainsi que les travaux de Fabius et Phares (2021) et de Van De Voorde (2012), cités dans la méthodologie Moha.
Ces repères aident à relier les pratiques de prévention, le bien-être au travail et la performance de l’organisation. Ils ne se substituent pas à l’analyse de votre situation.
Le retour sur investissement
Absentéisme, turnover, désengagement : le diagnostic vous aide à identifier les impacts humains et financiers et les priorités sur lesquelles agir. Vos données servent à préparer les décisions ; aucun montant d’économie individuel n’est présumé.
Performance sociale et financière
Repères communiqués par Moha pour ses accompagnements. Le diagnostic permet de situer les priorités propres à votre organisation.
RH gagnées en moyenne par an
d’économies annuelles
La parole des RH
« Ça permet vraiment d’identifier les axes de progression de manière précise. Et surtout, en RH, ce n’est pas vraiment le cœur de métier à la base. Donc ça permet de se focus sur les bons points. »
Pourquoi c’est gratuit
Nous savons qu’avant de vous proposer un accompagnement, nous devons d’abord vous prouver notre valeur. Si vous repartez avec votre plan d’action et choisissez de le déployer en interne ou avec un autre partenaire, c’est le jeu.