de taux de participation
Le programme 360°
Moha 360°, le programme annuel
qui tient dans le temps.
Du diagnostic au suivi des actions, une plateforme et des experts pour piloter votre prévention-santé et votre QVCT.
360°
Mesurer. Comprendre.
Agir. Piloter.
Votre démarche, étape par étape
Un accompagnement complet, de la mesure au pilotage.
Les résultats Moha
Un programme qui se mesure.
d’absentéisme à 12 mois
de gain de temps RH
des organisations accompagnées disposent d’un plan d’actions structuré
La performance à 360°
Des bénéfices à chaque niveau.
Employeur
Attirer et fidéliser les talents.
Social
Réduire les risques, l’absentéisme et le turnover.
Financier
Suivre les économies et le retour sur investissement.
Organisationnel
Simplifier le travail et rendre les équipes RH plus efficaces.
Prévention-santé et QVCT
De la mesure aux impacts positifs.
Le grand écart
Avec Moha en copilote
Des enquêtes lourdes à lancer, et pire, à analyser sous Excel
Vos enquêtes analysées et synthétisées pour vous
Des actions à mener, jamais le temps de s’y mettre
Un plan d’action clé en main, priorisé
Des indicateurs jamais suivis, ceux-là mêmes qui débloquent les budgets
Vos indicateurs suivis en continu, prêts pour le CODIR
Plusieurs prestataires, zéro centralisation
1 plateforme, un seul interlocuteur, de A à Z
Les repères communiqués par Moha
Ce que ça change, en chiffres.
Ces moyennes et repères concernent les accompagnements Moha. Les résultats de votre programme dépendent de votre situation initiale et des actions déployées.
d’économies moyennes par an chez les clients Moha, en réduisant l’absentéisme de 1 %
d’eNPS en 12 mois
au lieu de 3 à 5 en moyenne
Du temps, des outils, de l’expertise
Vous donnez le cap.
Nous organisons la suite avec vous.
Centraliser les informations, choisir les bonnes interventions et suivre leur mise en place : Moha relie la plateforme à un accompagnement humain.
- Du temps pour décider.Un plan, des étapes et des responsabilités pour organiser le travail.
- Une expertise à vos côtés.Des professionnels pour cadrer vos besoins et accompagner vos équipes.
- Des effets à suivre.Des indicateurs choisis ensemble : conditions de travail, engagement, absentéisme ou turnover, selon votre contexte.
Un même fil conducteur
01
Mesurer
Faire le point sur votre situation.
02
Comprendre
Éclairer les résultats et les priorités.
03
Agir
Mobiliser les bonnes interventions.
04
Piloter
Suivre la démarche et l’ajuster.
Mesurer. Comprendre. Agir. Piloter.
Performance sociale et financière
Du temps RH retrouvé.
Des économies dans la durée.
Repères communiqués par Moha pour ses accompagnements. Le diagnostic permet de situer les priorités propres à votre organisation.
RH gagnées en moyenne par an
d’économies annuelles
Avant de choisir les actions
Votre diagnostic.
Votre point de départ.
Le diagnostic stratégie prévention santé évalue les pratiques de votre organisation. Il est distinct des baromètres qui recueillent la perception des collaborateurs.
Ce qu’il vous aide à comprendre
- Où en est votre démarche de prévention
- Quelles sont les priorités à travailler
- Comment vous situer par rapport au référentiel
En autonomie ou avec l’équipe Moha, selon votre besoin.
Le fil de votre démarche
Quatre étapes.
Un suivi dans la durée.
Le rythme, les interventions et les livrables sont définis avec vous. Les étapes s’adaptent à la maturité de votre démarche.
Mesurer.
Faire le diagnostic de votre démarche et choisir les outils de mesure utiles selon votre contexte.
Les services pour mesurerUn état des lieux partagéLes pratiques en place et les premières priorités.
Comprendre.
Éclairer les résultats avec la réalité du terrain, hiérarchiser les besoins et préparer les objectifs du plan d’action.
Les services pour comprendreUne feuille de routeLes actions, les responsables, les échéances et le budget.
Agir.
Organiser les interventions et mobiliser les personnes concernées avec les experts adaptés.
Les services pour agirUn programme déployéLes ateliers, formations ou accompagnements prévus.
Piloter.
Faire le point sur les actions, les retours et les indicateurs convenus. Préparer une nouvelle mesure.
Les services pour piloterUn bilan pour la suiteLes progrès observés et les prochaines décisions.
La plateforme Moha
Votre démarche, dans un même espace.
Retrouver les mesures, les populations et l’avancement du plan d’action pour préparer les points de suivi.
La plateforme relie les mesures et les actions pour préparer vos décisions.
Parlons de votre démarche
Pilotage 360° · exemple
12 entités suivies
Tableau de bord santé et engagement
Santé globale74/100
Engagement+18 %
Absentéisme−23 %
Conformité100 %
QVCT, les six dimensions
Pratiques managériales78
Relations sociales71
Organisation du travail58
Contenu du travail80
Conditions de travail76
Évolution et égalité69
Engagement de février à septembre
FévAvrJuinSep
Signal faible détecté sur la Organisation du travail au service Maintenance. Action recommandée : atelier feedback manager.
Exemple de tableau de bord. Les chiffres sont ceux d'une démonstration, pas d'une entreprise réelle.
Une responsabilité partagée
Votre équipe et Moha.
Un cadre pour avancer.
Votre équipe
Vous partagez le contexte, validez les priorités et mobilisez les personnes concernées. Vous portez les décisions et les changements d’organisation.
L’équipe Moha
Nous vous aidons à cadrer la démarche, choisir les outils et les intervenants, organiser les actions et préparer leur suivi.
Les trois niveaux Moha 360°
Partir de là où vous êtes.
Avancer au bon rythme.
Amorcer, Structurer ou Optimiser : le choix dépend de la maturité de votre démarche. Le diagnostic aide à préciser le niveau et le périmètre utiles.
01 / Poser les bases
Amorcer
Votre démarche démarre. Vous souhaitez identifier les priorités et organiser les premières actions.
Un premier plan d’action
Le détail du niveau Amorcer
- Votre priorité
- Établir le point de départ
- Votre plan d’action
- Un premier plan d’action
- Le pilotage
- Installer les premiers repères
- Le cap
- Passer du constat aux premières actions
02 / Relier les initiatives
Structurer
Des actions existent déjà. Vous voulez les inscrire dans une politique cohérente et un pilotage dans la durée.
Un plan inscrit dans la durée
Le détail du niveau Structurer
- Votre priorité
- Relier les actions à une stratégie
- Votre plan d’action
- Un plan inscrit dans la durée
- Le pilotage
- Organiser le pilotage et le suivi
- Le cap
- Donner une continuité à la démarche
03 / Consolider le pilotage
Optimiser
Votre démarche est avancée, notamment sur plusieurs sites. Vous cherchez à centraliser et à affiner le suivi.
Un plan consolidé
Le détail du niveau Optimiser
- Votre priorité
- Affiner une démarche déjà engagée
- Votre plan d’action
- Un plan consolidé
- Le pilotage
- Articuler les équipes et les sites
- Le cap
- Comparer, ajuster et faire progresser
| Ce qui vous aide à choisir | Amorcer | Structurer | Optimiser |
|---|---|---|---|
| Votre priorité | Établir le point de départ | Relier les actions à une stratégie | Affiner une démarche déjà engagée |
| Votre plan d’action | Un premier plan d’action | Un plan inscrit dans la durée | Un plan consolidé |
| Le pilotage | Installer les premiers repères | Organiser le pilotage et le suivi | Articuler les équipes et les sites |
| Le cap | Passer du constat aux premières actions | Donner une continuité à la démarche | Comparer, ajuster et faire progresser |
Faites défiler le tableau pour comparer les trois niveaux.
Le périmètre de votre programme
Des briques à articuler.
Un accompagnement à dimensionner.
Les trois niveaux organisent une même démarche : mesurer, préparer les actions et suivre leur mise en place. Votre proposition précise les services inclus et leur rythme.
- MesureDiagnostic, baromètres et restitution selon vos enjeux.
- PréventionArticulation avec le DUERP et votre plan d’actions.
- PilotagePlateforme, populations concernées et suivi.
- AccompagnementInterlocuteurs, points d’étape et responsabilités.
- InterventionsAteliers, formations et accompagnements retenus.
Comment se construit le prix ?
Le budget dépend de l’effectif couvert, des sites, des services et du rythme d’accompagnement. Le montant de l’abonnement, sa durée et les interventions sont détaillés dans la proposition.
Diagnostic gratuitPour préciser le point de départ et le niveau adapté.
Une proposition détailléeServices, rythme, accompagnement et interventions.
Les conditions, taxes et frais éventuels sont précisés avant engagement.
La parole des clients
Des indicateurs.
Au service d’une mission.
« Chez SMALL, la santé et le bien-être de nos équipes font partie intégrante de notre mission. Avec Moha, nous avons pu construire des indicateurs QVCT pertinents et les intégrer dans notre démarche d'entreprise à mission. »