Atelier
La reconnaissance, ce n’est pas juste un « merci » de temps en temps. C’est un carburant puissant pour l’engagement, la motivation et la coopération. Cet atelier aide les équipes à identifier les différentes formes de reconnaissance et à les intégrer…
Managers · Nouveaux managers · Direction & CODIR
L’intervention
La reconnaissance, ce n’est pas juste un « merci » de temps en temps. C’est un carburant puissant pour l’engagement, la motivation et la coopération. Cet atelier aide les équipes à identifier les différentes formes de reconnaissance et à les intégrer naturellement dans leur quotidien professionnel.
Une intervention peut répondre à plusieurs objectifs. Retrouvez les autres actions associées.
Cette base correspond à 11 crédits du catalogue. Elle permet de comparer les actions. L’équipe précise le nombre de groupes, les modalités, les taxes et les frais éventuels dans l’estimation.
Combien de personnes sont concernées, sur quels sites et à quelle période ?
Précisez votre objectif, l’effectif concerné, la période et les contraintes d’organisation. Le programme détaillé, les prérequis et les éventuels supports sont cadrés avec l’équipe.
Ajoutez les actions à votre sélection, puis décrivez votre besoin. L’équipe peut étudier leur articulation et préparer une proposition adaptée.
Retrouver ma sélectionCompléter votre démarche
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