Atelier
Conflits d’équipe, tensions larvées, frustrations qui s’accumulent… Mieux vaut prévenir que réparer ! Cet atelier permet d’identifier les signaux faibles du conflit, d’agir avant l’escalade, et de construire des réflexes de régulation efficaces. De quoi…
Collaborateurs · Managers · Nouveaux managers
L’intervention
Conflits d’équipe, tensions larvées, frustrations qui s’accumulent… Mieux vaut prévenir que réparer ! Cet atelier permet d’identifier les signaux faibles du conflit, d’agir avant l’escalade, et de construire des réflexes de régulation efficaces. De quoi transformer la divergence en force, et retrouver de la fluidité dans les relations pro.
Une intervention peut répondre à plusieurs objectifs. Retrouvez les autres actions associées.
Cette base correspond à 8 crédits du catalogue. Elle permet de comparer les actions. L’équipe précise le nombre de groupes, les modalités, les taxes et les frais éventuels dans l’estimation.
Combien de personnes sont concernées, sur quels sites et à quelle période ?
Précisez votre objectif, l’effectif concerné, la période et les contraintes d’organisation. Le programme détaillé, les prérequis et les éventuels supports sont cadrés avec l’équipe.
Ajoutez les actions à votre sélection, puis décrivez votre besoin. L’équipe peut étudier leur articulation et préparer une proposition adaptée.
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Des interventions qui partagent les objectifs ou les publics de cette fiche.
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L’émotion n’est pas une faiblesse, c’est une boussole. Encore faut-il savoir l’écouter… Cette intervention aide à mieux comprendre, accueillir…
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Les tensions interpersonnelles et les signaux de mal-être passent souvent inaperçus jusqu'au point de rupture. L'écoute active n'est pas innée…
Collaborateurs · Nouveaux managers
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