Moha à HumanDay · La santé au travail, parlons-en.06 31 63 59 12

Formation

Maîtriser les bonnes pratiques managériales et le feedback constructif

Cette formation intensive de deux jours est conçue pour poser les fondations d'un management moderne, humain et performant. Son ambition première est d'accompagner la montée en compétences de vos encadrants afin d'améliorer leur efficacité quotidienne et…

Durée14 h
FormatÀ définir avec vous
Base indicative3 200 €

Managers · Nouveaux managers

L’intervention

Ce que contient cette action

Cette formation intensive de deux jours est conçue pour poser les fondations d'un management moderne, humain et performant. Son ambition première est d'accompagner la montée en compétences de vos encadrants afin d'améliorer leur efficacité quotidienne et d'instaurer un climat de travail à la fois positif et motivant.

La pédagogie de cette session repose sur une forte interactivité : la parole est très régulièrement donnée aux participants pour qu'ils puissent partager leurs expériences de terrain. À travers des études de cas pratiques, des exercices de réflexion et des discussions de groupe, les managers développeront leur leadership et apprendront à déléguer, à communiquer avec clarté, et surtout à maîtriser l'art délicat du feedback.

Ils repartiront avec des outils concrets pour encourager la croissance continue de leurs collaborateurs et désamorcer les conflits avec justesse. (À noter : le programme est adaptable en fonction du contexte spécifique de l'entreprise et du niveau d'expertise des participants).

À qui elle s’adresse

Les objectifs qu’elle sert

Une intervention peut répondre à plusieurs objectifs. Retrouvez les autres actions associées.

Avant d’organiser cette action

Que couvre la base de 3 200 € ?

Cette base correspond à 32 crédits du catalogue. Elle permet de comparer les actions. L’équipe précise le nombre de groupes, les modalités, les taxes et les frais éventuels dans l’estimation.

Comment préparer mon échange avec Moha ?

Combien de personnes sont concernées, sur quels sites et à quelle période ?

Précisez votre objectif, l’effectif concerné, la période et les contraintes d’organisation. Le programme détaillé, les prérequis et les éventuels supports sont cadrés avec l’équipe.

Puis-je associer plusieurs actions ?

Ajoutez les actions à votre sélection, puis décrivez votre besoin. L’équipe peut étudier leur articulation et préparer une proposition adaptée.

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