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Formation

Maîtriser le reporting Santé & QVCT

Cette formation outille les managers et les équipes RH pour l'utilisation efficace des outils de reporting et de pilotage en matière de Santé au Travail et de Qualité de Vie et des Conditions de Travail (QVCT). Elle leur permettra de transformer les…

Durée2 h
FormatÀ définir avec vous
Base indicative700 €

Managers · Nouveaux managers · RH

L’intervention

Ce que contient cette action

Cette formation outille les managers et les équipes RH pour l'utilisation efficace des outils de reporting et de pilotage en matière de Santé au Travail et de Qualité de Vie et des Conditions de Travail (QVCT). Elle leur permettra de transformer les données brutes en indicateurs actionnables, favorisant une prise de décision éclairée et proactive pour l'amélioration continue des conditions de travail. En comprenant comment collecter, analyser et interpréter les informations liées à la santé et au bien-être de leurs collaborateurs, les participants pourront identifier les risques potentiels, mesurer l'impact de leurs actions et communiquer de manière transparente sur les avancées réalisées. L'objectif est de leur donner les clés pour construire une démarche QVCT robuste et pérenne, basée sur des faits concrets. Nous aborderons les différentes typologies d'outils disponibles, des tableaux de bord classiques aux solutions plus innovantes, en insistant sur la personnalisation et l'adaptation à la culture d'entreprise. Les bonnes pratiques en matière de confidentialité des données et d'éthique seront également au cœur de nos échanges.

À qui elle s’adresse

Les objectifs qu’elle sert

Une intervention peut répondre à plusieurs objectifs. Retrouvez les autres actions associées.

Avant d’organiser cette action

Que couvre la base de 700 € ?

Cette base correspond à 7 crédits du catalogue. Elle permet de comparer les actions. L’équipe précise le nombre de groupes, les modalités, les taxes et les frais éventuels dans l’estimation.

Comment préparer mon échange avec Moha ?

Combien de personnes sont concernées, sur quels sites et à quelle période ?

Précisez votre objectif, l’effectif concerné, la période et les contraintes d’organisation. Le programme détaillé, les prérequis et les éventuels supports sont cadrés avec l’équipe.

Puis-je associer plusieurs actions ?

Ajoutez les actions à votre sélection, puis décrivez votre besoin. L’équipe peut étudier leur articulation et préparer une proposition adaptée.

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