Intervention
Souvent, on connaît nos défauts sur le bout des doigts… mais nos talents ? Cette intervention aide chacun·e à identifier ses zones de brillance naturelle, là où l’effort semble fluide et les résultats, évidents. Une vraie base pour retrouver du sens, de la…
Collaborateurs · Managers · Nouveaux managers
L’intervention
Souvent, on connaît nos défauts sur le bout des doigts… mais nos talents ? Cette intervention aide chacun·e à identifier ses zones de brillance naturelle, là où l’effort semble fluide et les résultats, évidents. Une vraie base pour retrouver du sens, de la motivation et orienter ses missions avec justesse.
Une intervention peut répondre à plusieurs objectifs. Retrouvez les autres actions associées.
Cette base correspond à 7 crédits du catalogue. Elle permet de comparer les actions. L’équipe précise le nombre de groupes, les modalités, les taxes et les frais éventuels dans l’estimation.
Combien de personnes sont concernées, sur quels sites et à quelle période ?
Précisez votre objectif, l’effectif concerné, la période et les contraintes d’organisation. Le programme détaillé, les prérequis et les éventuels supports sont cadrés avec l’équipe.
Ajoutez les actions à votre sélection, puis décrivez votre besoin. L’équipe peut étudier leur articulation et préparer une proposition adaptée.
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